Archivos de la categoría: Management

Habilidades para llevar tu talento a la acción

Habilidades para "sentirme bien"

Habilidades para “sentirme bien”

Cada vez que una persona decide acometer un determinado proyecto, convendría que se preguntase cuáles son sus puntos fuertes, qué habilidad o habilidades destacan en él o en ella. Proyectos concretos son tratar de conseguir un nuevo puesto de trabajo en su misma organización, o bien buscar una actividad en esta o aquella empresa. En este caso le podrían preguntar: “¿Qué valor añadido crees que puedes aportar a la compañía?” Y siempre, sea el proyecto que sea (profesional, familiar, social, personal…), uno/a puede preguntarse qué cualidades destacaría de sí mismo/a, qué habilidades le caracterizan. Continuar leyendo

Cómo elaborar un plan de acción

Cómo elaborar un plan de acción

Cómo elaborar un plan de acción

El contexto laboral en la actualidad ha cambiado. Ahora las organizaciones cuentan con empleados que se han desarrollado en una cultura individualista que afecta a los resultados de las empresas y condiciona los tipos de objetivos. En los artículos anteriores hemos desarrollado estas ideas que desembocan en la pregunta: ¿cómo elaborar un plan de acción en el nuevo contexto cultural y laboral?

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Estrés: somos adictos a su química

Adictos al estrés

Adictos al estrés

¿Sabías que el estrés secreta hormonas a las que nos volvemos adictos? Si vives con estrés y quieres superarlo, conviene aprender cómo cambiar la química de nuestro cuerpo para cambiar nuestra forma de estar en el mundo. La vida que tú llevas depende de quién eres, de qué piensas y de qué haces. Generar la congruencia entre estos tres factores te permite salir de tu adicción al estrés.

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Bienestar en el trabajo

Entrenamiento del bienestar profesional

Entrenamiento del bienestar profesional

Parece que está de moda hablar de que las organizaciones tienen que ocuparse del bienestar de sus trabajadores. Lo cierto es que los estudios apuntan a que si no lo hacen, éstas pierden rentabilidad, competitividad, recursos… Y que si se es feliz en el trabajo disminuye el absentismo y el presentismo, aumenta la motivación, mejora el rendimiento, etc. Pero ¿cómo alcanzar el bienestar en el trabajo? Es fácil, si se ponen los medios y se dedica tiempo a ello.

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Mentoring en las organizaciones para desarrollar el Talento

Mentoring para lograr el éxito

Mentoring para lograr el éxito

El Mentoring y el papel de los mentores

El Mentoring en la empresa facilita la transmisión de conocimiento. Y es que no siempre se tiene en cuenta que desperdiciar el conocimiento y expertise acumulados por años de trabajo y aprendizaje de nuestros colaboradores supone un coste indirecto muy elevado en las organizaciones. Es frecuente que las empresas se focalicen en minimizar y reducir los gastos como medida de ahorro, y sin embargo en pocas ocasiones consideran el Mentoring como herramienta para la optimización de los recursos ya disponibles.

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Confianza en el trabajo: 3 claves para fomentarla

La confianza en el trabajo

La confianza en el trabajo

La confianza en el líder del siglo XXI

En IAR creemos firmemente en el ejercicio y fomento del liderazgo consciente como clave para gestionar equipos y organizaciones de alto rendimiento. Una de las cualidades que distingue a un líder del siglo XXI es la confianza que transmite y traslada a sus equipos de trabajo y al entorno profesional de manera consciente y con el objetivo de obtener mejores resultados. Hoy sabemos que el éxito acompaña a los líderes capaces de inspirar confianza, siendo la confianza y la credibilidad imprescindibles en los negocios.

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Clima laboral: estrategias para mejorarlo

Estrategias para mejorar el clima laboral

Estrategias para mejorar el clima laboral

¿Te has parado a pensar alguna vez cómo es que encontramos en las mismas organizaciones y puestos laborales similares personas diferentes que perciben el clima organizacional de manera distinta? ¿Qué respuesta darías? Ese fenómeno que denominamos “clima organizacional” o “clima laboral” es una percepción subjetiva, aunque no por eso menos verdadera. Aquí se encuentra la clave de las estrategias para mejorar el clima laboral. Continuar leyendo

Mediación de conflictos laborales

Mediación de conflictos laborales

Mediación de conflictos laborales

Para la resolución de conflictos laborales podemos acudir a una variedad de técnicas y métodos, si bien no todos persiguen los mismos objetivos ni tienen la misma eficacia. La mediación es una de las vías para la resolución de conflictos laborales, y pude ser considerada como una tarea de mejora de la comunicación entre las partes, para ayudarles a definir claramente sus problemas, a comprender los intereses de cada parte, y a generar opciones para solucionar la disputa. Continuar leyendo

Desarrollo del talento humano

Desarrollo del talento de IAR

Desarrollo del talento de IAR

Afrontar la cuestión del desarrollo del talento humano implica, sobre todo, dos aspectos fundamentales: la perspectiva desde la que se considera qué es el talento, y la metodología a seguir para gestionarlo y para su desarrollo. En definitiva, el qué y el cómo del talento son dos caras de la misma moneda. Dependiendo de qué se considere que es el talento en una organización concreta, así se estarán tomando las decisiones que ayuden a su gestión y a su desarrollo. Y no hace falta añadir mucho para caer en la cuenta de que no todas las perspectivas ni todas las metodologías aportan el mismo valor a las organizaciones ni resultan igualmente eficaces. Se puede ir haciendo una valoración de la experiencia estos aspectos que se está tendiendo en la medida en que se profundiza en ellos en este artículo. Continuar leyendo