Archivos de la categoría: PNL

Cómo ser eficiente en el trabajo

Cómo ser eficiente en el trabajo

Cómo ser eficiente en el trabajo

¿Quién es el más eficiente de tu empresa? ¿Quién es la persona más eficiente que has conocido? ¿Y qué es lo que le hace ser tan eficiente? Sería interesantísimo saber qué aspectos de su personalidad ha desarrollado y qué habilidades ha aprendido a lo largo de su vida para poder modelarlo y aplicárnoslo personalmente. ¿Crees que te sería útil saber cómo hace las cosas para poder hacer tú algo similar? Pues esto es posible.

Continuar leyendo

Liderazgo consciente: 7 claves para dominarlo (I)

Liderazgo Consciente

Liderazgo Consciente

Liderazgo Consciente versus Liderazgo tradicional

De tanto escuchar continuamente que “vivimos en un mundo en constante cambio” y que “el cambio ha llegado para quedarse”, nos lo estamos empezando a creer. Y no es que el cambio sea novedoso en sí mismo, porque la vida no es otra cosa que cambio. Lo que está marcando la diferencia es la rapidez con la que se producen los cambios, de ahí la necesidad de contar en las organizaciones con líderes que no sólo abracen el cambio, sino que además lo hagan a la velocidad adecuada y conscientes del impacto de sus decisiones.

Continuar leyendo

Motivación en el trabajo. Cómo motivar en 7 etapas (II)

Motivación en el trabajo

Motivación en el trabajo

En artículos anteriores hemos hablado de los 7 objetivos para motivar, y nos hemos detenido a profundizar en ellos, en una primera mirada abordando los 3 primeros (Cómo motivar en 7 etapas I). Ahora, hacemos hincapié en los 4 restantes. La motivación en el trabajo es una labor continua más que puntual, y descansa sobre varias metas u objetivos. Todos sabemos por experiencia que la motivación no se impone y que no es suficiente con los incentivos externos para lograrla. El arte para alcanzar los 7 objetivos de la motivación en el trabajo es lo que determina que una organización camine motivada hacia el éxito o no, y ese arte consiste en la capacidad de gestión de la percepción que cada trabajador tiene de los aspectos que configuran esa organización.

Continuar leyendo

Cómo motivar en 7 etapas (I)

Cómo motivar

Cómo motivar

Ya hemos hablado de los 7 objetivos para motivar y de cómo la percepción de cada persona acerca de la situación influye en la motivación. Es importante detallar cada uno de ellos y seguro que tu experiencia confirma su necesidad. Seguramente todos sabemos qué es motivar, aunque lo expresásemos con palabras diferentes. Y a la vez, es probable que todos hayamos “sufrido” a jefes, supervisores, gerentes, directores o responsables de área o departamento que, por más que lo han intentado, no lo han conseguido o incluso ha sido peor. Puede que incluso tú tengas esa responsabilidad. La clave está en cómo motivar, porque además de los factores externos, tenemos que tener en cuenta los factores internos de cada una de las personas.

Continuar leyendo

7 objetivos para motivar

El arte de motivar

El arte de la motivación

Motivar es la llamada a la acción (“the call to action”) que nos estimula a iniciar comportamientos en el entorno que nos rodea. Suelen citarse las necesidades, los impulsos y los deseos como motivos internos de los comportamientos, mientras que los incentivos, recompensas y refuerzos serían motivos derivados de fuentes externas. ¿Cómo se pueden motivar a las personas y equipos que están bajo la responsabilidad de la Dirección? En las organizaciones no es difícil motivar si se saben manejar los 7 objetivos de la motivación.

Continuar leyendo

Clima laboral: estrategias para mejorarlo

Estrategias para mejorar el clima laboral

Estrategias para mejorar el clima laboral

¿Te has parado a pensar alguna vez cómo es que encontramos en las mismas organizaciones y puestos laborales similares personas diferentes que perciben el clima organizacional de manera distinta? ¿Qué respuesta darías? Ese fenómeno que denominamos “clima organizacional” o “clima laboral” es una percepción subjetiva, aunque no por eso menos verdadera. Aquí se encuentra la clave de las estrategias para mejorar el clima laboral. Continuar leyendo

Mediación de conflictos laborales

Mediación de conflictos laborales

Mediación de conflictos laborales

Para la resolución de conflictos laborales podemos acudir a una variedad de técnicas y métodos, si bien no todos persiguen los mismos objetivos ni tienen la misma eficacia. La mediación es una de las vías para la resolución de conflictos laborales, y pude ser considerada como una tarea de mejora de la comunicación entre las partes, para ayudarles a definir claramente sus problemas, a comprender los intereses de cada parte, y a generar opciones para solucionar la disputa. Continuar leyendo

Desarrollo del talento humano

Desarrollo del talento de IAR

Desarrollo del talento de IAR

Afrontar la cuestión del desarrollo del talento humano implica, sobre todo, dos aspectos fundamentales: la perspectiva desde la que se considera qué es el talento, y la metodología a seguir para gestionarlo y para su desarrollo. En definitiva, el qué y el cómo del talento son dos caras de la misma moneda. Dependiendo de qué se considere que es el talento en una organización concreta, así se estarán tomando las decisiones que ayuden a su gestión y a su desarrollo. Y no hace falta añadir mucho para caer en la cuenta de que no todas las perspectivas ni todas las metodologías aportan el mismo valor a las organizaciones ni resultan igualmente eficaces. Se puede ir haciendo una valoración de la experiencia estos aspectos que se está tendiendo en la medida en que se profundiza en ellos en este artículo. Continuar leyendo

Escucha activa: una herramienta necesaria para la comunicación eficaz

El concepto de Escucha Activa

Escucha activa: oír y escuchar no es lo mismo

Escucha activa: oír y escuchar no es lo mismo

A lo largo de nuestra vida invertimos años en aprender a hablar, leer y escribir. ¿Y cuánto tiempo invertimos en escuchar? En serio, ¿cuántos años, meses, días?  Pues se trata de practicar la escucha activa… Es probable que a lo largo de nuestra vida adulta tengamos la oportunidad de mejorar nuestra comunicación a través de cursos de oratoria, cómo hablar en público, cómo llevar a cabo presentaciones eficaces… ¿Nos resulta familiar? ¿Y a cuántos cursos para aprender a escuchar hemos sido convocados? Continuar leyendo